98.Планування й організа¬ція професійно-кваліфікаційного просування робітників.

Підсистема професійно-кваліфікаційного просування робітни¬ків — це сукупність форм, методів і засобів організації планомір-ного, послідовного, спроектованого навчання й переміщення ро¬бітників організації від простої до складної праці, від низьких до високих ступенів професійної майстерності з урахуванням інте¬ресів робітника та потреб виробництва [11, 204].

Професійно-кваліфікаційне просування робітників вирішує такі завдання:

—формування в організації стабільних кадрів робітників;

—підвищення ефективності використання трудового й освіт¬нього потенціалу особистості;

— надання можливостей робітникам у перспективі підвищувати рівень кваліфікації чи оволодівати іншою перспективною професією;

—забезпечення потреби організації у висококваліфікованих робітниках за рахунок внутрішніх джерел;

—заповнення робочих місць малопривабливої та некваліфіко-ваної праці, переважно за рахунок зовнішніх джерел забезпечен-ня потреби організації в робітниках.

Планування професійно-кваліфікаційного просування робочих має проводитися на основі типових рішень, що містять раціона-льні методи й форми підбору кандидатів на просування. Для цьо¬го деякі організації приймають нових робітників тільки на робочі місця малозмістовної праці чи з несприятливими умовами з та¬ким розрахунком, щоб надати можливість новачкам у майбут¬ньому підвищити рівень кваліфікації чи освоїти нову професію  після набуття певного стажу роботи й проходження професійного навчання.