157. Модель комплексної оцінки персоналу.

Оцінка персоналу — це необхідний засіб пізнання якісного стану трудового потенціалу підпр-ва, його сильних та слабких сторін. Оцінка якостей прац-ка—це регулярна характ-ка керівником своїх підлеглих з погляду як досягнутих ними рез-тів, так і того, завдяки чому вони досягнуті і як можуть бути поліпшені.

Структуру комплексної оцінки можна подати у вигляді моде¬лі, яка охоплює три групи характеристик;

—працівника з боку його ділових та особистІсних якостей;

—трудової (ділової') поведінки; —виконання роботи, її результатів. Існує декілька підходів до визначення комплексної оцінки пер¬соналу. В основі методи¬ки оцінки лежить взаємозв'язок узгоджених показників усіх трьох груп характеристик, що входять до комплексної оцінки персона¬лу. Вона формалізується так:

Коп = 0,5 • Кп • Дп + Сф • Рр,     

 Кп-(0+С+А)/85,  де Коп — комплексна оцінка працівника Кп— професійно-кваліфікаційний рівень працівника; Дп — ділові якості працівника; Сф — складність виконуваних функцій (роботи); Рр — результати роботи; О, С, А — відповідно оцінка освіти (О), стажу роботи за спе¬ціальністю (С), активності в підвищенні кваліфікації, професіо¬налізму (А), 0,5 — емпіричний коефіцієнт, який посилює значущість оцін¬ки складності та результатів праці; 0,85 — максимальна бальна оцінка професійно-кваліфІкацій-ного рівня.

Кожний елемент формули також є складеною величиною, яка компонується з конкретних ознак.

Для надання уніфікованості вимірюванню різних оцінок усі їхні складові оцінюються в балах.