78. Сутність нормативного методу визначення потреб організації у персоналі.

Для визнач потреби в робітни¬ках викор-ть в осн нормативний та баланс м-ди, для Методика ви¬знач-ня потреби в кваліфіков кад¬рах пов забезпечув можливість розрах-ку необх чис-ті роб-ків (за осн професіями) . 1) Нормативний м-д –розрах-к заг чис-ті роб-ків (роб-ків і спец-тів окремо) на осн плануємого обсягу вир-ва і прогресивних норм виро¬бітки. Варто викор-вув при роз-робці перспективн і довгострок планів (5, 10 і 20 р.) Негативн бік м-ду- треба постійно переглядати всю сис-му норм і нормативів, а це важко і трудомістко. Група штатних м-дів (доцільно використ на перспективний період до 5р)

79. Сутність методів екстраполяції,  експертних оцінок та математичного моделювання.

Методи екстраполяції – розповсюдження встановлених в минулому тенденцій на майбутній період; розповсюдження вибіркових даних на іншу частину сукупності, що не була піддана спостеріганню.

Метод експертних оцінок є засобом залучення досвіду спеціа¬лістів та керівників до встановлення величини потреби в персо-налі. Перевагою цього методу є те, що його використання не по¬требує значних витрат. Суттєвий недолік методу — значна похиб¬ка в оцінці.

Сутність експертного методу проявляється в тому, що експерт¬ну оцінку потреби в персоналі складає група компетентних пра-цівників (експертів). Кожен учасник групи пропонує власну ве¬личину чисельності персоналу, а після колегіального обговорен-ня встановлюється загальна, узгоджена величина.

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 
175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193  Наверх ↑