24. Зовнішні та внутрішні чинники стратегії та політики менеджменту персоналу.

Вибираючи певну стратегію та політику ме-неджменту персоналу, роботодавець має враховувати чинники зовнішнього та внутрішнього середовища, які впливають також і на зміст програм і заходів з кадрової роботи.

ЗовнішніВимоги національного трудового законодавства

Взаємовідносини з профспілками, впливовість профспілок, твердість у відстоюванні інтересів працівниківТериторіальне роз-міщення організаціїСтан економічної кон'юнктури

Ситуація та перспективи розвитку ринку праці (кількісні та якісні характеристики пропозиції робочої сили, умови пропози-ції)Попит на робочу силу з боку конкурентів, що впливає на рівень заробітної плати

ВнутрішніІєрархічна структура організаціїТехнології, що використовуютьсяВимоги виробництва,   стратегії та цілі розвитку організаціїСтиль керівництваФінансові можливості   організаціїМодель системи менвкджменту персоналуУмови праціКількі-сні та якісні характеристики трудового колективуВиробнича й управлінська культура, тобто цінності, соціальні норми, наста-нови поведінки