83. Методи професійного під¬бору персоналу.

Характеристика основних ме¬тодів добору кадрів: метод анке¬тування; метод співбесіди; метод інтерв'ювання; відбіркові тести; «акваріум».

Метод анкетування – фор¬мування і заповнення анкети, вони як правило включають ти¬пові форми, часто застосовуються на державних підприємствах. Ціль – первинне знайомство і до¬бір. Як правило, анкетування дуже рідке застосовується на гар¬них підприємствах. Частіше – ко¬мбіноване, зі співбесідою.

Співбесіда може бути дис¬циплінарна, кваліфікаційна. Часто це залежить від того, на яку по¬саду йде людині.

Кваліфікаційна – упор на про¬фесійні якості.

Дисциплінарна співбесіда – з особливими умовами роботи, у випадку низькокваліф. робіт, ко¬мандировочні роботи.

Часто порівнюють інтерв'ю¬вання і співбесіда, але це різні речі.

3. Інтерв'ювання – тут ціль більш вузька. Цей метод застос. тоді, коли є ряд питань, по яких запитують. У вітчизняній прак¬тиці співбесіда використовується частіше.

 Співбесіда: план 7-и пунк¬тів: фізичні дані; освіта і досвід інтелект;здатність до усного ра¬хування, мовлення, фізичної праці; інтереси претенден¬тів; диспозиція (почуття відпові¬дальності, лідерство, товарись¬кість) ; особисті обставини (вплив роботи на особисте життя) .

4.Добірні тести. Тут багато за¬лежить від професійного рівня людей і самих тестів. Тест- стан¬дартизоване, нетривале за часом психофізіолог. випробування, що провод-ся з метою оцінки і від¬бору прес-лу.

5.«Акваріум». З метою добору фахівців топ-менеджменту. Здій¬снюється у вигляді умовно-діло¬вої гри.

]