78. Сутність нормативного методу визначення потреб організації у персоналі.

Для визнач потреби в робітни¬ках викор-ть в осн нормативний та баланс м-ди, для Методика ви¬знач-ня потреби в кваліфіков кад¬рах пов забезпечув можливість розрах-ку необх чис-ті роб-ків (за осн професіями) . 1) Нормативний м-д –розрах-к заг чис-ті роб-ків (роб-ків і спец-тів окремо) на осн плануємого обсягу вир-ва і прогресивних норм виро¬бітки. Варто викор-вув при роз-робці перспективн і довгострок планів (5, 10 і 20 р.) Негативн бік м-ду- треба постійно переглядати всю сис-му норм і нормативів, а це важко і трудомістко. Група штатних м-дів (доцільно використ на перспективний період до 5р)

79. Сутність методів екстраполяції,  експертних оцінок та математичного моделювання.

Методи екстраполяції – розповсюдження встановлених в минулому тенденцій на майбутній період; розповсюдження вибіркових даних на іншу частину сукупності, що не була піддана спостеріганню.

Метод експертних оцінок є засобом залучення досвіду спеціа¬лістів та керівників до встановлення величини потреби в персо-налі. Перевагою цього методу є те, що його використання не по¬требує значних витрат. Суттєвий недолік методу — значна похиб¬ка в оцінці.

Сутність експертного методу проявляється в тому, що експерт¬ну оцінку потреби в персоналі складає група компетентних пра-цівників (експертів). Кожен учасник групи пропонує власну ве¬личину чисельності персоналу, а після колегіального обговорен-ня встановлюється загальна, узгоджена величина.