167. Чинники, які впливають на рівень матеріальної мотивації.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174
175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193
Матеріальну мотивацію трудової діяльності слід розглядати як похідну від комплексної дії низки макро- мікроекономічних чин¬ників, зокрема: а) рівня заробітної плати та її динаміки; б) наяв¬ності прямої залежності рівня заробітної плати від кількості, яко¬сті й результатів праці; в) диференціації заробітної плати на під¬приємстві й у суспільстві загалом; г) структури особистого дохо¬ду; д) матеріального забезпечення наявних грошових доходів та деяких інших.
Рівень заробітної плати значною мірою визначає можливос¬ті повноцінного відтворення робочої сили, а відтак — І силу мотивації.
Вплив високої заробітної плати па мотивацію трудової діяль¬ності та підвищення ефективності виробництва багатоплановий. По-перше, більш високий рівень заробітної плати (у порівнянні з ссредньоринковим її значенням} сприяє зниженню плинності кад¬рів, а отже, формуванню стабільного трудового колективу. За умо¬ви зниження плинності персоналу роботодавець має змогу скоро¬тити витрати на наймання та навчання персоналу, спрямувати ви¬вільнені кошти па розвиток виробництва, що у свою чергу забезпечує підвищення конкурентоспроможності продукції. По-друге, проведення політики високої заробітної плати дає змогу ві¬дібрати на ринку праці найпідготовленіиіих, найдосвідченіших, Ініціативних, орієнтованих на успіх працівників, продуктивність праці яких потенційно вища середнього рівня. У цьому разі дося¬гається також економія коштів на навчання, перекваліфікацію зно¬ву прийнятих па роботу. По-третс, висока заробітна плата є чин¬ником підвищення старанності, відповідальності, інтенсивності праці. До цього спонукає як намагання «відпрацювати» винагоро¬ду, що є вищою за середньоринкову, так і побоювання бути звіль¬неним та втратити вигідніші умови продажу послуг робочої сили.
Розглядаючи означену проблематику через призму реалій сьо¬годення, маємо підкреслити, що нині в Україні проблема зрос-тання заробітної плати перетворилася в потребу всього суспільс¬тва та с передумовою як підвищення мотивації трудової діяль-ності, так і сталого економічного розвитку в цілому. Ця теорети¬чна теза не с абстракцією, її зміст випливає і з суджень практич¬ного характеру.
Рівень матеріальної мотивації значною мірою залежить від наявності прямого зв'язку між трудовим внеском і винагородою за послуги праці. Цей зв'язок досягається належною організацією заробітної плати, яка на практиці є організаційно-економічним механізмом оцінки трудового внеску найманих працівників і фор¬мування параметрів заробітної плати відповідно до цієї оцінки, вартості послуг робочої сили та стану ринку праці.
Розглядаючи теоретичні аспекти впливу заробітної плати на мотивацію праці, маємо звернути увагу й на таку важливу обста-вину, як двоякість його «походження». З одного боку, — це заді-яння внутрішніх мотивів, що виникають за замкнутої взаємодії людини та мети й пов'язані з потребами, інтересами людини, її намаганням покращити свій добробут. З іншого боку, цей вплив пов'язаний з задіянням мотивів, які виникають за такої відкритої взаємодії, коли суб'єкт зовнішнього середовища породжує моти¬ви, що спонукають людину до певних дій. Йдеться про зовнішню
мотивацію та її вплив на трудову поведінку працівника. Застосо¬вуючи певний порядок формування заробітку працюючих, робо¬тодавець впливає на інтенсивність і якість праці, результатив¬ність трудової діяльності. Найбільший мотиваційний потенціал має та організація заробітної плати, яка через побудову заводсь¬кої тарифної системи, нормування та системи оплати праці за¬безпечує тісний взаємозв'язок величини винагороди за послуги робочої сили з кількістю, якістю й результативністю праці. За¬безпечення цього взаємозв'язку на практиці означає подвійний вплив заробітної плати на мотивацію, одночасне задіяння як вну¬трішніх, так і зовнішніх мотивів.
Мотивація трудової діяльності безпосередньо пов'язана також з диференціацією доходів населення, особливо економічно активного.
На рівень трудової активності негативно впливає, за свідченням світової практики, як незначна, так і завелика диференціація доходів. Перша призводить до зрівнялівки, а друга — до соціальної несправе¬дливості. В обох випадках рівень мотивації трудової діяльності низь¬кий. Тому країни з розвинутою ринковою економікою, починаючи із середини XX століття, розпочали активний перегляд політики дохо¬дів у напрямі забезпечення більшої соціальної справедливості.
Очевидним є зв'язок між структурою доходів працюючих та спонуканням їх до праці. Аналізуючи цей зв'язок, маємо зверну¬ти увагу на те, що з-поміж багатьох форм існування необхідного продукту провідне місце належить заробітній платі, через яку ве-личина необхідного продукту, що надходить у розпорядження працівника, пов'язується з його працею. Практика господарю-вання країн з різним економічним устроєм переконливо свідчить, що чим більше необхідного продукту розподіляється поза меха¬нізмом виплати заробітної плати, тобто чим менший обсяг необ¬хідних для життя потреб задовольняється за рахунок трудового внеску, тим (за інших однакових умов) нижча роль заробітної плати як чинника-стимулятора. Зазначимо, що країни з розвину¬тою ринковою економікою постійно відстежують частку заробіт¬ної плати в сукупних доходах населення і проводять політику, спрямовану на підтримання її на достатньо високому рівні.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174
175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 Наверх ↑