Стадник В В - Менеджмент
56671
- Рекомендація
- ПРОГРАМА ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
- ТЕМА 1. ІСТОРІЯ СТАНОВЛЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
- 1.1. Передумови виникнення науки управління
- 1.2. Формування управління як науки. Школи управління
- 1.3. Сучасні підходи до менеджменту
- Контрольні запитання
- ТЕМА 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ. СУТНІСТЬ ТА ОСОБЛИВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ
- 2.1. Поняття про організацію
- 2.2. Види організацій
- 2.3. Характеристики організацій
- 2.4. Сутність управлінської діяльності.
- 2.5. Класифікація управлінських працівників
- 2.6. Фактори, що забезпечують успіх організації.
- Контрольні запитання
- ТЕМА 3. ПРИНЦИПИ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
- 3.1. Поняття принципів управління і їх розвиток у рамках класичного підходу до управління.
- 3.2. Умови формування та особливості принципів управління у планово-адміністративній системі господарювання
- 3.3. Сучасні принципи управління та методологія їх розробки
- 3.4. Система методів управління, їх сутність та особливості
- 3. 5. Економічні методи управління
- 3.6. Адміністративні методи управління
- 3.7. Соціально-психологічні методи управління
- 3.8. Правові методи управління
- ТЕМА 4. ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 4.1. Поняття внутрішнього середовища організації
- 4.2. Цілі організації як засоби її формування і розвитку
- 4.3. Структура організації.
- 4.4. Технологія та її місце у системі елементів організації
- 4.5. Роль людей в організації. Організаційна культура
- 4.6. Взаємозалежність внутрішніх складників організації
- ТЕМА 5. ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 5.1. Поняття і характеристики зовнішнього середовища
- 5.2. Характеристика суб’єктів мікросередовища (середовища прямої дії)
- 5.3. Макросередовище господарювання та його вплив на діяльність підприємства
- 5.4. Міжнародне середовище бізнесу.
- ТЕМА 6. КОМУНІКАЦІЇ У МЕНЕДЖМЕНТІ
- 6.1. Поняття комунікації та її роль у системі управління
- 6.2. Модель комунікаційного процесу, її елементи та етапи
- 6.3. Методи комунікацій, комунікаційні канали та сфери їх ефективного використання
- 6.4. Міжособові комунікації і їх місце в організації. Комунікаційні перешкоди: види і способи подолання
- 6.5. Види організаційних комунікацій. Комунікаційні мережі
- 6.6. Застосування технічних засобів у комунікації. Інформаційні системи та персональні засоби електронних комунікацій
- Тема 7.1.Загальна характеристика процесу прийняття управлінських рішень
- 7.1.1.Місце прийняття рішень у процесі управління
- 7.1.2. Класифікація управлінських рішень. Запрограмовані та незапрограмовані рішення
- 7.1.3. Підходи до прийняття рішень і фактори, що впливають на процес їх прийняття
- 7.1.4. Технологія прийняття управлінського рішення
- Тема 7.2. Методологія прийняття управлінських рішень
- 7.2.1. Загальні підходи до вирішення управлінських задач
- 7.2.2. Методи прийняття управлінських рішень
- 7.2.2.1. Методи діагностування проблеми
- 7.2.2.2. Методи виявлення способів вирішення проблеми
- 7.2.2.3. Методи вибору і реалізації рішення
- ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 8.1.1. Сутність, задачі та принципи планування
- 8.1.2. Види внутріфірмового планування і система планів підприємства
- 8.1.3. Методологія і етапи стратегічного планування.
- Тема 8.2. Планування функціональних стратегій і реалізація стратегічного плану
- 8.2.1. Планування стратегії маркетингу
- 8.2.2. Вибір інноваційної стратегії
- 8.2.3. Стратегія виробництва
- 8.2.4. Вибір фінансової стратегії
- 8.2.5. Управління реалізацією стратегічного плану
- 8.2.6. Оцінка стратегічного плану
- ТЕМА 9. ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ
- 9.1.1. Сутність функції організовування. Поняття організаційної структури і принципи її побудови
- 9.1.2. Формування підрозділів організаційної структури.
- 9.1.3. Централізація і децентралізація при побудові організаційної структури. Визначення обов'язків і повноважень
- 9.1.4. Чинники, що впливають на побудову організаційної структури
- Тема 9.2. Типи організаційних структур. Стратегія організаційних змін
- 9.2.2. Організаційні зміни та їх природа. Стратегія організаційних змін
- ТЕМА 10 : МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
- 10.1. Поняття і роль мотивації у менеджменті
- 10.2. Підходи до мотивації з погляду змісту протреб.
- 10.3. Процесуальний підхід до мотивації
- 10.4. Мотиваційні теорії підтримки бажаної поведінки
- 10.5. Проблеми формування ефективного мотиваційного механізму на підприємстві
- Тема 11.2. Сфери та види управлінського контролю
- 11.2.1. Фінансовий контроль та його інструменти.
- 11.2.2. Операційний контроль
- 11.2.2.2. Техніка управління матеріальними запасами
- 11.2.2.3. Система контролю якості продукції.
- ТЕМА 12. ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ
- 12.1. Людина та її місце в організації. Взаємодія людини і організаційного оточення.
- 12.2. Сутність, види та характеристика колективів (груп)
- 12.3. Формальні і неформальні групи: основні відмінності і особливості управління ними
- 12.4. Чинники, що впливають на ефективність роботи групи
- 12.5. Розвиток колективу і формування у ньому
- 12.6. Міжособові та міжгрупові конфлікти
- 12.6.2. Управління конфліктною ситуацією
- ТЕМА 13. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО
- 13.1. Поняття керівництва та лідерства
- 13.2. Влада керівника, її форми та джерела
- 13.3. Чинники та обставини, що формують ефективного керівника
- 13.3.1. Особисті риси лідера
- 13.3.2. Стиль керівництва
- 13.3.3.Ситуаційні фактори
- ТЕМА 14. ОРГАНІЗАЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ
- 14.1. Сутність організаційної ефективності і підходи до її визначення
- 14.2. Види організаційної ефективності
- 14.3. Критерії ефективності організаційної діяльності
- 14.4. Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління
- 14.5. Обґрунтування ефективності реалізації рішень щодо здійснення організаційних змін
- Контрольні запитання
Похожие книги
Автор невiдомий - Виробництво туризму для молоді
Кулишов ПП - Технологическая система предприятия
Курбацький ММ - Історія економічних учень
Наверх ↑