3.8. Правові методи управління
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105
Застосування як адміністративних, так і економічних методів мусить опиратися на нормативні акти чи закони. Зокрема, розвиток підприємництва і формування механізмів його підтримки опирається на конституційні норми, низку законів, а також спеціальні закони з окремих видів і форм підприємницької діяльності. Закон України “Про підприємництво” визначає загальні положення підприємницької діяльності: принципи, суб'єкти, обмеження, відповідальність, законодавство. Отже, враховуючи надзвичайну важливість законодавчого, правового регулювання діяльності економічних суб’єктів – підприємств, фірм та інших організацій, поряд із поширеною класифікацією методів управління на вказані вище три групи, виділяють і групу методів, що ґрунтуються на господарському, фінансовому чи трудовому праві [51, c.112].
Правові методи управління – це сукупність способів дій суб'єкта управління за допомогою правових норм, правових відносин та правових актів.
Правові норми встановлюють місце підприємства в системі народного-господарського комплексу країни, визначають характер і зміст відносин, в які воно вступає з іншими організаціями і підприємствами, регулюють взаємовідносини власника адміністрації і робітників. Підприємство, користуючись правами, закріпленими в законодавчих актах держави, організовує виробничу, комерційну та іншу діяльність, розпоряджається засобами, укладає угоди, видає доручення, створює підрозділи, філії, представництва, відкриває рахунки в банку, впроваджує право володіння, користування і розпорядження основними і оборотними засобами на свій розсуд. Правові норми встановлюють також порядок та строки звітності і обов'язкових платежів, види забороненої діяльності, покарання та санкції, що використовуються до порушників норм.
Правові відносини підприємства встановлюються через укладання угод, контрактів з іншими підприємствами на постачання товарів, виконання робіт і надання послуг, перевезення вантажів, а також договорів оренди, купівлі-продажу. Крім того такі правові відносини мають місце при передачі грошових засобів підприємством асоціації, корпорації. Це – внески на утримання апарату управління, на підготовку кадрів та інше.
Досконале вивчення системи правових норм і відносин дає змогу менеджерам приймати вірне управлінське рішення при економічних стосунках з іншими суб’єктами господарювання.
Правові акти трудового і господарського законодавства регулюють діяльність адміністрації підприємства, відносини між керівниками і підлеглими і визначають міру відповідальності працівника за невиконання вказівок керівника. Ці права і міра відповідальності забезпечують необхідний рівень трудової і виробничої дисципліни. Правові акти регулюють поведінку не лише підлеглих, але й керівників, визначаючи межі їх повноважень, захищаючи підлеглих від порушень законності і чистого адміністрування. Актами трудового права, зокрема, регулюється діяльність підприємств, пов’язана з наймом та звільненням працівників, організацією режиму їх праці, відносинами між адміністрацією, власником і колективом тощо.
Ефективність тих чи інших методів управління багато в чому залежить від їх системності та наявності механізму реалізації. Що стосується правових аспектів функціонування суб'єктів господарювання, то, на жаль, сьогодні в українському законодавстві дуже багато правових актів, які неясно сформульовані, суперечать один одному, а тому трактуються контролюючими органами на їх власний розсуд. Тому дуже важливою для організації є кваліфікована робота по вивченню правового середовища, в якому вона працює, що забезпечує правову, а отже, і економічну безпеку суб’єктів господарювання.
Контрольні запитання
1. Що таке принципи управління і яким вимогам вони мусять відповідати?
2. Як відбувався розвиток принципів управління у рамках класичної теорії менеджменту?
3. Вкажіть, які принципи управління є важливими для сучасних підприємств.
4. Охарактеризуйте методологію розробки принципів управління для сучасних організацій.
5. Опишіть систему методів управління, вкажіть, на яких потребах та інтересах вони ґрунтуються.
6. Охарактеризуйте сутність та сферу застосування:
a) економічних методів управління.
b) адміністративних методів управління.
c) соціально-психологічних методів управління.
d) правових методів управління.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 Наверх ↑