ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ

Тема 8.1. Сутність, види і методологія внутріфірмового планування

Сутність і задачі планування. Місце планування серед функцій управління. Принципи планування. Види внутріфірмового планування і їх взаємозв'язок. Система планів підприємства. Методологія і етапи стратегічного планування. Розробка стратегії підприємства:  формулювання місії і цілей; аналіз зовнішнього середовища; аналіз сильних і слабких сторін організації. SWОТ-аналіз. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір загальної стратегії.

Після вивчення розділу необхідно знати:

· що таке планування діяльності організації і які задачі воно вирішує;

· з дотриманням яких принципів має здійснюватися процес планування;

· що являє собою система планів організації (підприємства);

· за якими етапами здійснюється процес стратегічного планування діяльності організації;

· які стратегії може обирати підприємство виходячи із своїх ринкових позицій.

Після вивчення розділу потрібно вміти:

· правильно інтерпретувати напрямок і силу дії чинників зовнішнього середовища, що впливатимуть на діяльність підприємства (організації) у періоді планування;

· визначати ключові елементи внутрішнього потенціалу підприємства, що можуть бути покладені в основу майбутньої стратегії;

· вибирати стратегію підприємства, виходячи із його ринкових позицій;