Тема 11.2. Сфери та види управлінського контролю

Фінансовий контроль та його інструменти. Розробка бюджетів. Типи бюджетів. Фінансовий аналіз. Аналіз фінан­сової звітності. Аналіз фінансових коефіцієнтів. Контролінг. Ау­дит.

Операційний контроль (контроль за перебігом виробничих процесів). Графік Г. Ганта. Метод оцінки та перегляду планів (РЕRТ). Мережні графіки. Техніка управління запасами.

Системи контролю якості продукції, їх прийоми та методи.

Після вивчення розділу необхідно знати:

- які сфери управлінської діяльності підлягають контролю;

- які основні задачі вирішує фінансовий контроль;

- які інструменти використовуються для здійснення фінансового контролю;

- що таке фінансовий аудит і які його задачі;

- у яких випадках менеджмент підприємства вдається до послуг зовнішніх аудиторів;

- що таке контролінг і у чому його відмінність від звичайної системи контролю;

- які задачі вирішує операційний контроль;

- як здійснюється контроль за реалізацією проектів (програм).

Після вивчення розділу потрібно вміти:

- користуватися інструментами фінансового контролю;

- формувати систему фінансових показників;

- складати графіки Ганта та мережні графіки;

- визначати, яку модель управління запасами доцільно використовувати для конкретного підприємства;

- розробляти модель ефективної системи контролю для забезпечення високої якості продукції.