Розвиток персоналу як за­сіб забезпечення конкурентосп­роможності організації.

Розвиток персоналу – це суку­пність організаційно-економіч­них, соціальних та педагогічних методів, форм і заходів служби управління персоналу організації в сфері професійної підготовки, перепідготовки і підвищення ква­ліфікації працівників для підгото­вки їх до виконання нових вироб­ничих функцій, професійно-ква­ліфікаційного просування, фор­мування резерву керівників та вдосконалення соціальної струк­тури персоналу.

Одночасно розвиток персоналу сприяє підвищенню рівня конку­рентоздатності самих працівників на ринку праці. Конкурентоспро­можність робочої сили – це суку­пність якісних і вартісних харак­теристик специфічного товару “послуг робочої сили”, що забез­печують задоволення конкретних потреб роботодавців у працівни­ків конкретної професії або спеці­альності.

Проф-ний розвиток впливає і на самих співроб-ків. Підвищу­ючи квал-цію і здобуваючи нові навички і знання, вони стають більш конкурентноздатними на ринку праці і тим самим підви­щують конк.спр-ність орг-ї інте­реси якої вони представляють.

Проф-ний розвиток так само сприяє загальному інтелектуаль­ному розвитку людини, розширює його ерудицію і коло спілкування, зміцнює впевненість у собі.

СОЧИНЯЙ J