1.5 ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ КРИЗИСОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ
2' |
19 |
Предприятия осуществляют свою деятельность во внешней среде, которую формируют действующая нормативно-правовая база государства, законы рынка, другие предприятия и организации, являющиеся для данных предприятий поставщиками и потребителями, и т.д. Таким образом, внешняя для каждого предприятия среда представляет собой сложно организованную систему, куда оно входит одной из составных частей.
Вместе с тем предприятие — это тоже система той или иной сложности. Поэтому факторы кризисов по отношению к предприятиям дифференцируются на внешние и внутренние.
Основные внешние факторы подразделяются на международные и национальные. К числу международных факторов относятся:
— наличие кризиса в других странах, глобальные экономические или финансовые кризисы;
— международная политика по отношению к стране и политика международных финансовых институтов, наличие ограничений, эмбарго и т.п.;
— наличие международных торговых, тарифных соглашений;
— международная конкуренция.
Основными национальными факторами являются:
— нестабильность политического курса;
— неустоявшееся, часто меняющееся законодательство;
— чрезмерный монополизм;
— низкий или спадающий платежеспособный спрос;
— слабый государственный бюджет и государственный заказ;
— нестабильное состояние финансовой системы;
— нарушение устоявшихся партнерских связей;
— высокая инфляция;
— налоговая, кредитная, валютная политика;
— коррупция, лоббизм, криминализация.
У России, как страны расположенной на огромной территории, есть специфические внешние факторы кризиса, связанные с различием уровней политического, экономического развития, различием климата регионов. Это — региональные факторы. К ним относятся:
— особое местное, региональное законодательство;
— удаленность от рынков сбыта;
— отсутствие развитой экономической инфраструктуры;
— сложные климатические условия.
Основные внутренние факторы кризиса предприятия заключаются:
— в низких конкурентных позициях предприятия (по качеству продукции, доле рынка и др.);
— неудачной маркетинговой политике;
— устаревших технологиях, физическом и моральном износе фондов;
— низкой или несоответствующей квалификации руководства и персонала;
— неадекватной системе управления;
— неадекватной организационной структуре;
— неэффективной и нерациональной структуре активов и пассивов;
— отсутствии, сокращении, убыточности инвестиций, невнятной инвестиционной политике;
— недиверсифицированном производстве;
— неликвидной продукции, неконкурентоспособной, устаревшей;
— неконкурентоспособных ценах;
— высокой по сравнению с конкурентами себестоимости;
— значительной просроченной задолженности потребителей;
— большой зависимости от поставщиков и других кредиторов;
— недоучете финансовых рисков;
— слабых кредитных возможностях;
— недостатке ресурсов (финансовых, материальных, трудовых).
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 Наверх ↑