ГЛАВА 4 АНТИКРИЗИСНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ

Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах. Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих — подготовка, допуск в профессию, контроль (надзор) за профессиональной деятельностью. Особенности государственного регулирования в современных условиях. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей

деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Требования к ним и основные функции. Организационные аспекты обеспечения деятельности арбитражных управляющих

4.1 СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ

Как в судебных, так и внесудебных процедурах антикризисного управления одним из главных действующих лиц является лицо, под непосредственным руководством которого реализуется комплекс ме­роприятий по выводу организации из кризиса либо по ее ликвидации. При этом специалистов, осуществляющих досудебную санацию орга­низации, относят к антикризисным управляющим.

Для реализации процедур банкротства должника арбитражным судом назначается временный, административный, внешний и кон­курсный управляющие, которые объединяются понятием «арбитраж­ный управляющий».

Антикризисное и арбитражное управление представляет собой новое направление профессиональной деятельности, требующее соот­ветствующих знаний современной экономики, управления, навыков рыночного ведения хозяйства, а также специальных знаний и компе­тенции для реализации системы мер и процедур по предотвращению банкротства организации либо выведению ее из хозяйственного обо­рота с использованием предусмотренных законодательством цивили­зованных методов.

При этом и арбитражные управляющие должны обладать умени­ем и навыками снижения социальных последствий, возможных при реализации различных процедур банкротства в отношении несостоя­тельных должников, в том числе при их ликвидации, оптимально раз­решать конфликты между всеми субъектами института банкротства, обеспечивать соблюдение баланса их интересов.

Внесудебные процедуры (досудебная санация) — меры по вос­становлению платежеспособности должника — осуществляются по решению собственников или менеджмента предприятия в целях пре­дупреждения его банкротства. Обычно такие процедуры проводятся на первых стадиях потери платежеспособности должником для смяг­чения проявлений кризиса и недопущения развития ситуации до не­обходимости введения судебных процедур. Внесудебные процедуры включают весь спектр применяемых антикризисных мер: мониторинг, регулирование и управление. ..

Функция антикризисного управляющего во внесудебных проце­дурах — консультант руководителя по антикризисным мероприятиям, менеджер по антикризисному управлению (кризис-менеджер). Выпол­нение функций консультанта не предусматривает обязательную рабо­ту антикризисного управляющего в штате предприятия. Такие услуги мо1ут оказывать специализированные консалтинговые организации.

Успешное антикризисное управление требует развитого антикри­зисного законодательства, кадрового обеспечения процессов преду­преждения банкротства организаций, а также наличия соответствую-, щего опыта в данной сфере.

Судебные процедуры проводятся по решению арбитражного суда вне зависимости от воли собственника предприятия. При этом ар­битражный управляющий выполняет функции контроля за действия­ми органов управления должника, обеспечения сохранности его иму­щества, осуществления анализа финансового состояния, составления регистра требований кредиторов, организации первого собрания кре­диторов в процедуре наблюдения. В процедуре финансового оздоров­ления рассмотренные функции дополняются обязанностью рассмот­рения отчетов о выполнении плана финансового оздоровления и предоставления соответствующего заключения. В процедурах внеш­него управления и конкурсного производства арбитражный управля­ющий непосредственно управляет предприятием-должником.

Таким образом, в упомянутых выше случаях важнейшее направ­ление деятельности арбитражных управляющих состоит в выполнении функций по смягчению отрицательных последствий периодических кризисных явлений, что обусловлено быстроменяющейся хозяйствен­ной средой.