Сучасні методи сти­мулювання ефективної діяльності персоналу.

В сучасних умовах стимулю­вання еф-ої д-ності персоналу здійснюється через оплату їх праці а також шляхом викор-я інших матер-них і нематер-них стимулів з метою за діяння інте­ресів працюючих для досягнення орг-ї.

Крім існуючих традиційних ві­дрядної і почасової форм оплати сучасна практика викор-є гнучку форму оплати, яка включає такі с-ми оплати як контрактна, тари­фно-тестаційна і форма оплати за рівень квал-ції. До цього слід до­дати, що крім оплати в сучасній практиці стимулювання викор-ються не грошові і моральні сти­мули.

До негрошових відносяться перш за все відносяться стимули пов’язані з гуманізацією праці (умови праці, зміст праці, участь у вирішенні вир-чих зав­дань, впровадження гнучких гра­фіків в роботі, демократизація в упр-ні, тощо) .

 Моральні стимули також зна­чно модифікувались в сучасних умовах і включають в себе персо­нальні подяки керівництва, гра­моти.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112  Наверх ↑