Мотив як внутрішня спонукальна сила до активних дій працівника.

Мотив – це спонукальна сила, яка впливає поведінку людину в тій чи іншій сфері життєд-ності.

Вся д-ність людини обумовлена реально існуючими потребами. Люди намагаються або чогось до­сягти, або ж чогось уникнути.

Мотивація праці – це нама­гання працівника задовольнити свої потреби (отримати певні блага) шляхом трудової д-ності. В стр-ру мотиву праці входять: по­треба, яку хоче задовольнити працівник; благо, що здатне задо­вольнити цю потребу; трудову дію, необхідну для отримання блага; ціна – витрати матер-ного та морального характеру, пов’язані зі здійсненням трудової дії.

Мотив праці формується лише тоді, коли трудова д-ність є якщо не єдиною, то основною умовою отримання блага.

Мотивація праці – важливий фактор рез-тивності праці, і в цій якості він складає основу трудо­вого потенціалу працівника, тобто усієї сукупності властивостей , що впливають на вир-чу д-ність. Трудовий потенціал складається з психофізіологічного потенціалу (здібності та схильності людини, стан його здоров’я, тип нервової с-ми) та особистого (мотивацій­ного) потенціалу. Мотиваційний потенціал відіграє роль пускового механізму, що визначає, які здіб­ності та в якій мірі працівник буде розвивати та викор-вати в процесі трудової д-ності.

Отже, зв’язок мотивації та рез-тів праці опосередкована природ­ними здібностями та набутими навичками, але саме мотивація є джерелом трудової д-ності особи­стості.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112  Наверх ↑