5. Ресурсна теорія в системі бп
1. Характеристика реч підходу до управління підприємством
2. Взаємозвязок основних категорій рес теоріі
3. Стратег рес бізнес моделі компанії
4. Роль інтелектуального капіталу в бм
5. Визначення та види рес патентів
1.
В сучасному бізнесі відбувається трансформація класичного рес набору : земля, праця, капітал, підприємницькі здібності у складну систему матеріальних, не матеріальних та фін ресурсів. Одним із ключов положень рес теоріі щодо формування бізнес моделі є твердження про індивідуальні та або унікальність розвитку компанії, що зумовлена спецефічним набором різних комбінацій ресурсів , також враховується застосування різних видів рент.
Основні положенн рес теоріі щодо відмінності рес забезпечнння бізнес моделі :
1. Ресурси є неоднорідними і неоднорідно розміщенні і це є причиною кращою конкурентноі позиції одних і вразливості інших.
2. Між суб'єктами господарювання існують постійні відмінності, що зумовлені особливими комбінаціями ресурсів
3. Ресурси є нерухомими, оск компанія що має від нього конкурентну перевагу, що ним володіє, блокує його переміщення
2.
Ресурси - це будь які засоби, що використовуються в бм для створення продуктів чи послуг з високим рівнем споживч цінності
Активи - частина ресурсів, що можна оцінити, індифікувати на балансі
Компетенції - корпоративні знання та досвід компанії, який розглядається як один із видів рес похідних.
Організаційні здатності - ресурсна похідна, що характеризує здатність підприємства використовувати знання і досвід в діяльності.
Організаційні рутини - одна із сучасних ресурсних похідних, яка являє собою синергійний зв'язок між ресурсами та бізнес процесами. Називають до найвищої ефективності відпрацювання бізнес процеси.
Серед всієї сукупності ресурсів компанії виділяють ті, що є основою іі стійких конкурентних переваг, а також мають потенціал до генерування прибутку у майбутньому
3.
Характеристика стратегічних ресурсів
1. Підвищують конкуренто - спроможність продукціі шляхом зменшення витрат ( безвідходні технології, електро зберігаючі технології)
2. Можуть бути використані для диверсифікації діяльності ( компетенції, бренд, канал збуту)
3. Вплив на збільшення ринкової вартості ( менеджмент компанії)
4. Для отримання синергійного ефекту
5. Складно відтворюютсья, що пояснюється іх унікальністю ( місцерозташування, бренд і тд)
4.
Інтелектуальний капітал характеризую всю сукупність не матеріальних ресурсів підприємств і має таку структуру:
- людський капітал - сукупність знань, досвіду, новаторства, носіями яких є персонал підприємства
- структурний капітал - більшу його частину являють нематеріальні активи, що основою діяльності компанії ( комп програми, бази даних ітд)
- ринковий капітал - ті нематеріальні ресурси, що створюються на ринку ( бренд)
Модель оцінки інтелектуального капіталу Scandi AFS
Для оцінки рівня інтелектуалізаціі бізнесу використовується коефіціент Тоббіна : відношення ринкової вартості до балансовоі вартості .
25 26 27 28 29 Наверх ↑