4. Бізнес модель Стратегія "блакитного океану" та концепція бізнес моделювання

Тези

1. Не обов'язково технологічна інновація( а будь яка інша)

2. Лідери галузі часто створюють блакитні океани в межах свого основного бізнесу.

3. Компанії та галузі не є більше одиницями (об'єктами аналізу)

4. Створення блакитних океан імв будує бренди

Основним елементом розробки стратегії блакитного океану є інновація цінності

Модель 4 дій інновації цінності : зниження ( які фактори можливо зменшити) , скасування( само собою зрозумілих факторів), створення ( нових факторів) , підвищення ( які фактори слід підвищити) . Результатом є створення стратегічної канви.

Використання стратегії блакитного океану