11. Життєвий цикл компанії
1. Характеристика концепції
2. Особливості життєвого циклу
Грейнер " модель орг розвитку " 5 стадій, про переході зі стадії на стадію компанія переживає кризу.
1. Стадія розвитку на основі творчості -) криза лідерства ( пов'язана з формуванням чіткої орг структури)
2. Стадія розвитку, заснованого на керівництві -) криза автономії (
3. Стадія розвитку, заснованого на делегуванні -) впорядкування діяльності і впровадження процесного управління -) криза контролю
4. Стадія розвитку, заснованого на координації - ) криза повноважень ( який приймає які рішення)
5. Стадія розвитку на співробітництві -) активне впровадження матричних структур -) криза психологічної втоми або довіри -) не врахування фін показників, чисельності компанії
25 26 27 28 29 Наверх ↑