15. Стратегічні ресурси підр-ва

1.                Понття та характ ознаки страт рес

2.                особл оцінки страт рес п-ва

3.                викор страт рес для форм стійких конкур переваг

1.Х-ка довгострокової ресурсної переваги:

- створ п-ом нових видів рес (як правило нематер,), виявл унікал комбінацій

- створ важковідтвор рес

- доступ до рес, які забезп генерування приб в майб, високу результатив та ефективн створ споживчої цінності прод чи послуг на перспект ринках

- володіння винятковими обмеженими ресурсами (знання, інф)

Стратегічні ресурси- ті види рес та їх сучасні рес похідні (компетенції, здатності, рутини) які викор в процесі досягн стійких конкур переваг, стратег цілей п-ва, а також мають потенціал генерування прибутку на майбутніх ринках.

Страт рес склад з переважаючих активів та їх відмінних здатностей.

Відмінні здатності грунт на процесах які поєдн у собі матер активи, людське співробітництво, містять у собі знання фірми як явні так і неявні.

Характерні ознаки страт рес:

-  дозвол зменш витр діл п-ва та забезп зрост конкурентоспром прод

-  викор для диверсиф діял (налагоджена сист каналів збуту, відомі бренди, досвід у певній сфері діял)

-  забезп дод син ерг ефект від спільного викор в межах викор інтегрованої компанії (упр персоналом, логістичні рес,тощо)

-  важко відтвор що поясн їх унікал (терит розміщ, патентний захист)

-  повяз з високими витр часу та інвестиціями

-  забезп зрост ринк варт бізнесу