11. Життєвий цикл компанії

1. Характеристика концепції

2. Особливості життєвого циклу

Грейнер " модель орг розвитку " 5 стадій, про переході зі стадії на стадію компанія переживає кризу.

1. Стадія розвитку на основі творчості  -) криза лідерства ( пов'язана з формуванням чіткої орг структури)

2. Стадія розвитку, заснованого на керівництві  -) криза автономії (

3. Стадія розвитку, заснованого на делегуванні -) впорядкування діяльності і впровадження процесного управління -) криза контролю

4. Стадія розвитку, заснованого на координації - ) криза повноважень ( який приймає які рішення)

5. Стадія розвитку на співробітництві -) активне впровадження матричних структур -) криза психологічної втоми або довіри -) не врахування фін показників, чисельності компанії