15 . 3 Соціальні аспекти ефективності менеджменту персоналу.

Социальный аспект управления персоналом отражает  вопросы социологического и психологического обеспечения управления кадрами, внедрения различных  социопсихологических процедур в практику кадровой работы.

Социальное планирование на уровне предприятия включает в себя планирование прогрессивных изменений структуры коллектива, роста материального благосостояния и повышения  культурно-технического уровня работников, совершенствование характера и содержания трудовой деятельности. Чем более конкретно в этих планах учитываются особенности каждой группы - социальной (рабочие, специалисты, служащие), социально-демографической (молодежь, женщины, работающие пенсионеры и т д), а также градации внутри каждой из них, тем эффективнее оказывается план социального развития. При составлении такого плана его исходные показатели должны опираться на реальную модель социально-профессиональной структуры трудового коллктива и его социально-психологические особенности.

Система управления социальным развитием коллектива.

Функции системы

 

Анализ и определение уровня развития коллектива

Планирование социального  развития коллектива

Контроль уровня социального развития.

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47  Наверх ↑