Тема № 3: Управлению прибылью.

 

Механизм эластичности в  финансовом менеджменте.

Управление формированием и распределением прибыли.

Системный подход к исследованию прибыли.

Вариантные расчеты прибыли на предприятии.

Оценка эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия.

 

1. Эластичность показывает степень реакции 1-ой величины на изменение другой, напр., изменение спроса в зависимости от изменения цены:

  Ц                                 Ц

 

20                                20

 

10                                10                         

 


                 60     100 К                          90  100 К

           ЭС > 1                        ЭС < 1

Для  измерения ЭС необходимо изменение в спросе разделить на изменения в цене (брать по модулю).

 

ЭС = (К2  - К1)*100%  :  (Ц2 – Ц1)*100

                (К1 + К2) : 2         (Ц1 + Ц2) : 2

К1 – старый спрос

К2 – новый спрос

   

Ц

К-во

В

  DК,%

DЦ,%

ЭС

9

15

135

10*100:20=50

2*100:8=25

> 1

7

25

175

10*100:30=33

2*100:6=33

= 1

5

35

175

10*100:30=33

2*100:6=33

= 1

3

45

135

10*100:40=25

2*100:4=50

< 1

 

Для ЭС >1 снижение цены вызывает такой рост величины спроса, что общая выручка увеличивается.

При ЭС =1 снижение цены в точности компенсируется соответствующим ростом сбыта и общая выручка неизменная.

При ЭС <1 снижение цены вызывает падение спроса и общая выручка падает.

 

2. Управление формированием и распределением прибыли.

Функционирование предприятия, не зависимо от вида его деятельности и форм собственности, определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль.

Прибыль – это конечный результат деятельности предприятия, который характеризует абсолютную эффективность  его работы. Он является основным обобщающим результатом в системе оценочных показателей эффективности производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия.

Сумма прибыли, полученная предприятием, обусловлена объемом продаж продукции, ее качеством, конкурентоспособностью на внешнем и внутреннем рынках, ассортиментом, уровнем затрат и инфляционными процессами.

Задачи управления формированием прибыли:

1) увеличение объема прибыли предприятия.

2) снижение потерь прибыли в процессе ее формирования.

3) увеличение прибыли от основной деятельности

4) обеспечение стабильного получения прибыли за счет наращивания объемов производства, снижения степени риска при осуществлении инвестиций.

5) ускорение получения прибыли во времени.

Содержание управления распределением прибыли:

1) определение целей и задач распределения прибыли.

2) анализ факторов, которые влияют на распределение прибыли между государством и предприятием.

3) анализ факторов, которые влияют на формирование чистой прибыли.

4) анализ распределения и использования прибыли во времени.

5) принятие решений по определению путей увеличения прибыли предприятия.

Задачи управления распределением прибыли:

1) повышение абсолютной суммы общей прибыли предприятия.

2) увеличение абсолютной суммы чистой прибыли.

3) определение оптимального соотношения использования чистой прибыли на потребление и накопление.

4) определение оптимального объема прибыли, которая направляется на выплату дивидендов.

 

4. Вариантные расчеты прибыли на предприятии.

Выпуск дополнительной единицы продукции вызывает увеличение общей выручки на некоторую величину, которая наз. предельной выручкой и одновременное увеличение суммарных издержек на величину, которая наз. предельными издержками.

!!! Золотое правило ф. м.

Наибольшую прибыль можно получить в случае равенства или хотя бы максимального сближения предельной выручки с предельными издержками.

Вариантные расчеты прибыли:

К-во товара

Цена

Выручка

SU

Прибыль

DB

DU

Разница между  DВ и  DU

0

144

0

256

- 256

 

 

 

1

134

134

320

- 186

 

 

 

2

123

248

340

   - 92

 

 

 

3

114

342

355

   - 13

 

 

 

4

104

416

368

   + 48

 

 

 

5

94

470

381

   + 89

 

 

 

6

84

504

400

   + 104

 

 

 

7

74

518

431

   + 87

 

 

 

8

64

512

480

   + 32

 

 

 

9

54

486

553

   - 67

 

 

 

 

 

5. Для определения экономической эффективности внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия применяют методику: рассчитывается показатель экономической эффективности экспорта:

ЭЭэкс = Овф + Вр – Зэкс

ЭЭэкс – показатель экономического эффекта экспорта, тыс. грн.,  рассчитывается путем пересчета валютной выручки в гривни по курсу на дату поступления валюты, тыс. грн.

Овф    – денежный эквивалент отчислений в валютный фонд предприятия

Вр      – выручка от обязательной продажи валюты, тыс. грн.

Зэкс      – полные затраты предприятия на экспорт

 

Ээкс1 = Овф + Вр

                               Зэкс

Ээкс1 – показатель экономической эффективности экспорта

 

Ээкс2 = Оэкс

                          Сэкс

Ээкс2 – показатель экономической эффективности экспорта

Оэкс – объем экспорта во внутренних среднегодовых ценах

Сэкс – производственная себестоимость экспортных товаров, тыс. грн

 

Ээкс3 = (Овф +Вр –Зэкс) * 100 * Овф  + Вр

                    (Овф +Вр)                    Кэкс

Кэкс – среднегодовая стоимость основных и производственных и оборотных фондов.

 

Показатели целесообразно рассчитывать при  заключении каждой экспертной сделки с целью выбора наиболее оптимальной по критерию max-ма ЭЭэкс при условии, что Ээкс1>Ээкс2. Если показатель Ээкс1 >1, а Ээкс1>Ээкс2 , то экспорт соответствующих товаров является для предприятия экономически выгодным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11  Наверх ↑