Тема № 1: Сущность, функции и задачи финансового менеджмента.
Сущность финансового менеджмента и условия, необходимые для его эффективного функционирования.
Функции финансового менеджмента.
Структура финансового механизма.
Должностные обязанности финансового менеджера.
1. Финансовый менеджмент – это управление процессами финансирования деятельности предприятий с помощью методов и рычагов финансового механизма.
Условия:
1) частная собственность на средства производства и землю
2) самофинансирование предпринимательской деятельности
3) рыночное ценообразование
4) рынок труда, товаров, капитала
5) четкая регламентация государственного вмешательства в работу предприятия.
Материальная основа финансового менеджмента – это реальный денежный оборот, т.е. экономический процесс, который вызывает движение стоимости, сопровождаемый определенным потоком денежных платежей и расчетов.
Принципы управления:
1) принцип финансовой стратегии определяет возможность сбалансирования материальных и денежных ресурсов
2) принцип стратегического управления заключается в выявлении пределов расширения производства, прогнозирования инновационных вариантов развития, поиска альтернативных путей принятия решений, выбора новых вариантов финансирования
3) контроль за исполнением принятых решений
4) учет прошлого опыта и его экстраполяция на будущее
5) ориентация на экстренный характер принимаемых решений
6) принцип признания, непредсказуемости последствий влияния внешних факторов.
Объекты управления – организация денежного оборота, снабжение финансо-выми средствами и инвестиционными ценностями, основными и оборотными фондами, организация финансовой работы и т.д.
Субъект управления – общий вид деятельности, выражающий отношения людей в финансовой работе.
Принципы организации финансовом менеджменте – планирование, прогно-зирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль и анализ.
Схема финансового менеджмента:
2. Функции финансового менеджмента:
=1= воспроизводственная, заключается в обеспечении сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов в процессе простого и расширенного воспроизводства. Проявляется через прибыльность и ликвидность.
=2= распределительная, заключается в формировании и использовании денежных фондов и поддержании эффективной структуры капитала предприятия
=3= контрольная, заключается в контроле над реальным денежным оборотом и осуществляется 3-мя способами:
контроль над изменением финансовых показателей
контроль за состоянием платежей и расчетов
контроль над реализацией стратегии финансирования.
3. Структура финансового механизма.
Предметом финансового менеджмента является финансовый механизм, который представляет собой систему действия финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов.
Структура финансового механизма состоит из 5-ти элементов:
1) финансовые методы: планирование, прогнозирование, инвестирование, кредитование, самофинансирование, налогообложение, система расчетов, страхование, залоговые операции, трастовые операции, лизинг аренда, фактуринг, фондообразование, материальное стимулирование и ответственность взаимоотношения с учредителями и другими предприятиями.
2) финансовые рычаги: прибыль, доход, амортизационные отчисления, финансовые санкции, цена, арендная плата, процентные ставки, дисконт, вклады, инвестиции, виды кредитов, паевые взносы, котировка валютных курсов, целевые экономические фонды, формы расчетов.
3) правовое обеспечение: законы, указы Президента, приказы и письма министерств и ведомств, устав юр. лица.
4) нормативное обеспечение: нормы, инструкции и др.
5) информационное обеспечение: информация разного вида и рода.
4. Должностные обязанности финансового менеджера.
Финансовый менеджер:
отвечает за принятие важных тактических и стратегических решений
определяет потребности предприятия в финансовых ресурсах для реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов и увеличения прибыли предприятия
анализирует все реальные источники средств и формирует рациональную структуру капитала фирмы и оптимальную модель её взаимоотношений с коммерческими банками, фондовыми биржами и др. финансовыми институтами.
обеспечивает своевременное получение финансовых ресурсов из выбранных источников, при этом отслеживает изменения рыночного положения фирмы и оперативно вносит коррективы в её финансовую политику
грамотно управляет движением основного и оборотного капитала, с целью эффективного использования полученных финансовых ресурсов
прилагает все усилия к достижению устойчивости, получения фирмой дохода и снижению предпринимательского риска.