Тема № 1: Сущность, функции и задачи финансового менеджмента.

 

Сущность финансового менеджмента и условия, необходимые для его эффективного функционирования.

Функции финансового менеджмента.

Структура финансового механизма.

Должностные обязанности финансового менеджера.

 

1. Финансовый менеджмент – это управление процессами финансирования деятельности предприятий с помощью методов и рычагов финансового механизма.

 

Условия:

1) частная собственность на средства производства и землю

2) самофинансирование предпринимательской деятельности

3) рыночное ценообразование

4) рынок труда, товаров, капитала

5) четкая регламентация государственного вмешательства в работу предприятия.

 

Материальная основа финансового менеджмента – это реальный денежный оборот, т.е. экономический процесс, который вызывает движение стоимости, сопровождаемый определенным потоком денежных платежей и расчетов.

 

Принципы управления:

1) принцип финансовой стратегии определяет возможность сбалансирования материальных и денежных ресурсов

2) принцип стратегического управления заключается в выявлении пределов расширения производства, прогнозирования инновационных вариантов развития, поиска альтернативных путей принятия решений, выбора новых вариантов финансирования

3) контроль за исполнением принятых решений

4) учет прошлого опыта и его экстраполяция на будущее

5) ориентация на экстренный характер принимаемых решений

6) принцип признания, непредсказуемости последствий влияния внешних факторов.

 

Объекты управления – организация денежного оборота, снабжение финансо-выми средствами и инвестиционными ценностями, основными и оборотными фондами, организация финансовой работы и т.д.

 

Субъект управления – общий вид деятельности, выражающий отношения людей в финансовой работе.

 

Принципы организации финансовом менеджменте – планирование, прогно-зирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль и анализ.                               

 

 

  Схема финансового менеджмента:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Функции финансового менеджмента:

=1= воспроизводственная, заключается в обеспечении сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов в процессе простого и расширенного воспроизводства. Проявляется через прибыльность и ликвидность.

=2= распределительная, заключается в формировании и использовании денежных фондов и поддержании эффективной структуры капитала предприятия

=3= контрольная, заключается в контроле над реальным денежным оборотом и осуществляется 3-мя способами:

контроль над изменением финансовых показателей

контроль за состоянием платежей и расчетов

контроль над реализацией стратегии финансирования.     

 

 

3. Структура финансового механизма.

Предметом финансового менеджмента является финансовый механизм, который представляет собой систему действия финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов.

 Структура финансового механизма состоит из 5-ти элементов:

1) финансовые методы: планирование, прогнозирование, инвестирование, кредитование, самофинансирование, налогообложение, система расчетов, страхование, залоговые операции, трастовые операции, лизинг аренда, фактуринг, фондообразование, материальное стимулирование и ответственность взаимоотношения с учредителями и другими предприятиями.

2) финансовые рычаги: прибыль, доход, амортизационные отчисления, финансовые санкции, цена, арендная плата, процентные ставки, дисконт, вклады, инвестиции, виды кредитов, паевые взносы, котировка валютных курсов, целевые экономические фонды, формы расчетов.

3) правовое обеспечение: законы, указы Президента, приказы и письма министерств и ведомств, устав юр. лица.

4) нормативное обеспечение: нормы, инструкции и др.

5) информационное обеспечение: информация разного вида и рода.

 

 

 

4. Должностные обязанности финансового менеджера.

Финансовый менеджер:

отвечает за принятие важных тактических и стратегических решений

определяет потребности предприятия в финансовых ресурсах для реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов и увеличения прибыли предприятия

анализирует все реальные источники средств и формирует рациональную структуру капитала фирмы и оптимальную модель её взаимоотношений с коммерческими банками, фондовыми биржами и др. финансовыми институтами.

обеспечивает своевременное получение финансовых ресурсов из выбранных источников, при этом отслеживает изменения рыночного положения фирмы и оперативно вносит коррективы в её финансовую политику

грамотно управляет движением основного и оборотного капитала, с целью эффективного использования полученных финансовых ресурсов

прилагает все усилия к достижению устойчивости, получения фирмой дохода и снижению предпринимательского риска.