ВВЕДЕНИЕ

 

Дисциплина "Организация производства" относится к циклу профориентированных дисциплин подготовки бакалавров.

Дисциплина играет важную роль в обретении профессиональных привычек, профессионального опыта и теоретических знаний в области принятия стратегических решений относительно перспектив роботы предприятия, условий и возможностей работы.

Изучение дисциплины "Организация производства" осуществляется за такой структурно- логической схемой предоставления материала. 

 

Структурно-логическая схема изучения дисциплины "Организация производства"

 

Организация проектирования

производственных систем

 

 

 


Комплексная подготовка             Организация производства                 Организационно произ-

и обслуживания                      и производственного процесса                водственное обеспечение

производства. Логистика.                                                                             качества и конкуренто-

способности продукции

 

 

 


Организация трудовых процессов

и нормирование работы

 

 

Цель преподавания дисциплины "Организация производства" - формирование системы теоретических и прикладных знаний из рациональной организации и направлений повышения результативности производственных систем промышленного предприятия.

Переход к рыночным отношениям кардинально изменяет взгляды на организацию производства, что создает условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства, тем самым повышая его эффективность.

На первый план выдвигаются новые цели производства, которые рассматривают его как гибкое, способное в любой миг перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса, как оптимальное, функционирующее с минимальными затратами, как производство высокой культуры, которая создает условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок, которая способная противостоять конкурентной борьбе.

Все это говорит о многоплановости задач, которые стоят перед организацией производства, решение которых разрешит ответить на вопрос, который треба делать на предприятии, чтобы успешно хозяйничать.

Задачами изучения курса "Организация производства" есть  изучения теории и практики организации производства; обретение привычек анализа процессов, которые происходят в производстве, закрепление умений самостоятельного выполнения технико-экономических расчетов и обоснование параметров рациональной организации производственных систем.

В результате изучения дисциплины "Организация производства" бакалавр должен:

-     получить знание, которые необходимые для решения задач, которые возникают в производственно-хозяйственной деятельности предприятия при избрании рациональных вариантов организационно- плановых решений, которые обеспечивают повышение экономической эффективности производства;

-     научиться организовывать работу производственного подраздела;

-     овладеть методами анализа производственно-хозяйственной деятельности, рациональной организации производственного процесса, найти и использовать внутрипроизводственные резервы;

-     верно использовать организацию, нормирование и оплату труда для повышения ее производительности и качества;

-     гибко реагировать на смену спроса;

-     оптимизировать производственные процессы с целью принятия эффективных хозяйственных решений.

Распределение дисциплины по модулям и темам приведен в следующей схеме

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

 

Модуль 1

Организация производственных и трудовых процессов

 

Модуль 2

Организационно- производственное обеспечение подготовки и выпуска конкурентоспособной продукции

Организационные основы производства

 

Организация вспомогательных производства

Производственные системы

 

Организация обслуживающих хозяйств

Производственный процесс и организационные типы производства

 

Единичный и партионный методы организации производства

Организация трудовых процессов и рабочих мест

 

Поточное и автоматизированное производство

 

Нормирование труда

 

Организационно-производственное обеспечение качества и конкурентоспособности продукции

Построение производственной структуры предприятия

 

Комплексная подготовка производства к выпуску новой продукции

Организация производственного процесса во времени

 

Организационное проектирование производственных систем

 


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17  Наверх ↑