40. Зміст управлінської діяльності щодо формування доходів підприємства.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115
Основний зміст управл. діял:
• забезпечення своєчасності та повноти формування доходів підприємства;
• виявлення резервів збільшення доходів підприємства та загроз скорочення доходів з метою їх уникнення;
• забезпечення об'єктивності, достовірності та повноти локалізації планових та/або отриманих доходів підприємства за центрами їх формування з метою інформаційного забезпечення прийняття управлінських фінансових рішень;
• оцінювання результативності діяльності центрів доходів з позицій їх формування та отримання, визначення рівня відповідності результатів діяльності окремих центрів доходів плановим величинам;
• аналіз складу та структури доходів підприємства за такими критеріями:
— відповідно до центрів доходів;
—у розрізі структурних підрозділів підприємства;
—за видами продукції (робіт, послуг);
— у цілому по підприємству;
• прогнозування тенденцій формування доходів підприємства у плановому та перспективному періодах та їх планування.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 Наверх ↑