1.Економічна сутність та принципи ФМ.

Поняття “менеджменту” можна розглядати з трьох сторін: як систему економічного управ-ління, як орган управління (апарат управління), як форму підприємницької діяльності.

 Менеджмент в загальному вигляді можна визначити як систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління.

Фінансовий менеджмент – це процес управління формуванням, розподілом і вико- ристанням фінансових ресурсів господар. суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та форма організації грошо-вих відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською ді-яльністю, в яку входять:- розроблення і реалізація фінансової політики підприємства;

- інформаційне забезпечення (складання і аналіз фінансової звітності підприємства);- оцінка інвестиційних проектів і формування “портфеля” інвестицій;- поточне фінансове планування та контроль.

Фінанси складаються з 3-х взаємозв’язаних галузей:  - ринок грошей та капіталу;- ринок інвестицій;- фінансовий менеджмент

  Фінансовий менеджмент - форма управління процесами фінансування діяльності підпри-ємства за допомогою методів та важелів фінан-сового механізму або мистецтво управління  фінансовою діяльністю.

   Умови, необхідні для ефективного функці-онування фінансового менеджменту:

- приватна власність на засоби виробництва

- самофінансування підприємницької діяльності

- ринкове ціноутворення

- ринок праці, товарів та капіталу

- чітке регламентування державного втручання в роботу підприємства

Матеріальна основа фінансового менеджменту - реальний грошовий обіг, тобто економічний процес, який викликає рух вартості, що супро-воджується певним потоком грошових платежів та розрахунків.

   Принципи управління фінансовим менеджментом:

1. Принцип фінансової стратегії, що визначає можливість збалансування матеріальних та грошових ресурсів.

2. Принцип  стратегії  управління - це виявлення можливостей розширення виробництва, прогно-зування інноваційних варіантів розвитку,  пошук альтернативних шляхів прийняття рішень, вибір нових шляхів фінансування.

3. Контроль за виконанням прийнятих рішень.

4. Врахування попереднього досвіду та його екстраполяція на майбутнє.

5. Орієнтація на екстрений характер прийнятих рішень.

6. Визначення непередбачених наслідків впливу зовнішніх факторів.

Принципи організації фінансового менеджменту - це планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.