82. Організаційні аспекти внутрішнього аудиту.

Для проведення внутрішнього аудиту на підприємстві  керівником відділу внутрішнього аудиту складається план роботи. При цьому слід враховувати аудиторську стратегію, аналітичний ризик, можливість ресурсів підприємства, адміністративні інтереси, завдання зовнішнього аудитора. Розроблюється загальний план очікуваних перевірок із зазначенням дати кожної з них, виконавців, затрат на проведення. Більш детальне планування (із зазначенням змісту робіт) здійснюється по кожній конкретній запланованій перевірці. У процесі виконання запланованих дій внутрішній аудитор повинен ознайомитись із цілями та задачами перевіряємої ділянки, з діяльністю підприємства в цілому і його структурою. Необхідно також виконати аналітичні огляди за обраними напрямами перевірки. Аудитор повинен довести до відома працівників ділянки, що контролюється, і обговорити з ними певні моменти стосовно умов та строків перевірки;забезпечення доступу до персоналу та документації; можливість обговорення результатів;організація закритих зборів тощо; Аудитор повинен визначити для себе область дослідження; посадових осіб, опитування яких слід провести; документацію, яку потрібно отримати. Під час перевірки внутрішній аудитор постійно контролює виконання плану і програми, оцінює виконану роботу. Після закінчення внутрішньої перевірки, аудитор повинен скласти звіт про виконану роботу. Типовий звіт внутрішнього аудитора повинен містити таку інформацію: 1) описання конкретного результату перевірки, включаючи зазначення структури і змісту виконаної роботи, причини виявлених помилок та інші важливі моменти (наприклад описання специфічних методів і процедур, які застосовувались; 2) економічний ефект результату, за допомогою якого апарат управління (керівник) зможе оцінити значимість нанесеної шкоди та потребу виправлення виявлених недоліків і помилок; 3) рекомендації для виправлення знайдених помилок або для їх попередження, удосконалення системи контролю. Особливістю складання та представлення звіту внутрішнім аудитором є те, що, як правило, звіт у чорновому варіанті попередньо узгоджується (щодо точності викладених фактів і формулювань) з керівником перевіряємого підрозділу. Відредагований звіт передається вищому керівництву підприємства, наприклад, фінансовому директору. Крім того, можуть бути проведені закриті збори за участю внутрішнього аудитора, керівника підприємства та керівника перевіреного підрозділу. На таких зборах підводяться підсумки аудиту, обговорюються отримані результати, узгоджуються рекомендації. Внутрішня аудиторська перевірка буде вважатися завершеною лише при умові, що керівник підприємства в письмовій формі повідомить внутрішнього аудитора про те, що результати перевірки прийнято до відома