Божик М Р - Менеджмент персоналу
27992
- 12.1. Сутність і ціль оцінювання персоналу.
- 12.2. Методи оцінювання претендентів на вакантні робочі місця в орг-ції.
- 12.3. Оцінювання робітників і технічних службовців.
- 12.4. Оцінювання фахівців і професіоналів.
- 12.5. Оцінювання керівників.
- 12.6. Атестація спеціалістів і керівників.
- 7.4. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів.
- 7.7. Кадровий резерв на заміщення вакантних посад.
- 7.3. Перв.проф.підг.кадр.
- 7.5 Післядипломне гавч.керівників і спец-в. Програми МВА.
- 7.6. Система неперервного навчання персоналу.
- 7.1. Сутність, соціально-економічне значення та завдання розвитку персоналу
- 7.2. ”Інвестування в людину” та його ефективність
- 7.8. Служб-кваліфікац просування працівників і план-ня труд. кар”єри.
- 8.5 Показники обороту , плинності та стабільності персоналу ”.
- 13.1. Потреби, мотиви і інтереси людини.
- 13.2. Трудова поведінка та її вплив на результати праці.
- 13.4.Стимул, як чинник активізації діяльн.
- 13.5. Заробітна плата як провідний стимул трудової діяльності.
- 13.6. Чинники диференціації індивідуальних трудових доходів.
- 4,САНІТАРНО-ГІГІЄНіЧНІ УМОВИ ПРАЦІ,
- 5. СОЦІАЛЬНО – ПСИХОЛОГІЧНІ УМОВИ ПРАЦІ.
- 6. ЗАСОБИ КОМПЕНСАЦІЇ ВПЛИВУ НА ПРАЦІВНИКІВ НЕСПРИЯТЛИВИХ УМОВ ПРАЦІ.
- 3.ОРГАНІЗАЦІЙНО – ТЕХНІЧНІ УМОВИ.
- 1.ПОНЯТТЯ , ФАКТОРИ І ЗНАЧЕННЯ УМОВ ПРАЦІ НА ВИРОБНИЦТВІ.
- 2. ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ УМОВ ПРАЦІ. ЗАКОН УКР. ПРО ОХОРОНУ ПРАЦІ.
- 4.Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань.
- 6.Облік результатів діяльності, звітність, щодо виконання планів та завдань.
- 10.1 Сутність і значення робочого часу як універсальної міри кількості праці.
- 10 . 2 Законодавство України про регулювання робочого часу та відпусток.
- 10 . 4 Регулювання режимів праці та відпочінку протягом зміни, доби, тижня і року.
- 10 . 6. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.
- 15 . 2. Економічні аспекти ефективності менеджменту персоналу.
- 15 . 3 Соціальні аспекти ефективності менеджменту персоналу.
- 15 . 4 Технологія аналізу та оцінки ефективності менеджменту персоналу.
- 15 . 5 Витрати на персонал, методи їх нормування, планування та аналізу.
- 15 . 6 Визначення ек-ї шкоди внаслідок надмірної плинності персоналу, професійних захворювань і травматизму.
- 14.4 Колективний договор як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівників організації.
- 14.5 .Зміст і порядок укладення кол договору ,контроль за виконанням.
- Тема 14.Соціальне партнерство організації.
- 2. Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівника. Форми соціального
- 3. Роль профспілкової організації як представника
- 6.Облік результатів діяльності, звітність, щодо виконання планів та завдань.
- 5.Контролінг менеджменту персоналу.
- 3. Правила внутрішнього трудового розпорядку.
- ТЕМА 15
- 8.4 Ротація кадрів.
- 9.3. Нормування праці: сутність, значення, види норм праці.
- 9.2. Регламентування робочого часу, трудових обов’язків і міри праці.
Похожие книги
Божик М Р - Менеджмент персоналу
А.В. Лежнёв - Динамическое программиование в экономических задачах
Автор невiдомий - Міжнародна економіка
Анатольєв С - Економетрика для підготовлених
Наверх ↑