199. Сутність та показники організаційної ефективності менеджменту персоналу.

Важливою передумовою досягнення прийнятного рів¬ня економічної ефективності менеджменту персоналу є забезпе¬чення адекватного організаційного рівня менеджменту персона¬лу. Інакше кажучи, економічна ефективність менеджменту персо¬налу виростає з організаційної.

Серед найважливіших показників організаційної ефективності менеджменту персоналу варто виокремити:— стан забезпечення потреб підприємства в персоналі за про¬фесіями, спеціальностями, посадами та освітньо-кваліфікацій¬ними рівнями працівників;— ефективність використання робочого часу, кваліфікації та творчого потенціалу всіх категорій персоналу;— рівень ритмічності виробництва;— якість продукції та послуг.

Організаційна ефективність менеджменту персоналу досяга¬ється повсякденною наполегливою роботою в таких напрямах: — високоякісне інформаційне забезпечення (нормативно-пра¬вові акти, стандарти, органі паці йно-розпорядчі документи, нор¬ми, ліміти, правила, положення, Інструкції, плани, графіки, дого¬вори, угоди, методичні рекомендації, довідкова література);— підбирання комплектування й розстановка кадрів, поділ і кооперування праці, делегування повноважень; — організація й обслуговування робочих місць; — створення сприятливих умов праці;— ефективний моніторинг ритмічності виробництва;— звітність, облік і контроль результатів виробництва в усіх структурних підрозділах.