ТЕМА 10 : МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ

Поняття і роль мотивації у менеджменті. Потреби і винагороди, мотиви і стимули. Мотиваційна структура людини. Підходи до мотивації з погляду змісту протреб. Дослідження А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. МакКлеланда, Ф. Герцберга.

Процесуальний підхід до мотивації. Теорії очікування, справедливості, модель Портера-Лоулера.

Мотиваційні теорії підтримки бажаної поведінки. Методи регулювання поведінки людей: позитивна підтримка, негативна підтримка, покарання та ігнорування.

Проблеми формування ефективного мотиваційного механізму на підприємстві.

Після вивчення розділу потрібно знати:

· яке значення мотивації у забезпеченні ефективної роботи підприємства;

· яку роль у мотиваційному процесі відіграють такі категорії, як потреби, мотиви, стимули, винагороди;

· які основні підходи виділяють при вивченні мотиваційних процесів;

· в чому суть підходу до мотивації з точки зору змісту потреб та які із цих теорій найбільше відомі;

· сутність процесуального підходу до мотивації та його основних теорій;

· сутність та задачі підходу до мотивації з точки зору підтримки поведінки.

Після вивчення розділу потрібно вміти:

· ідентифікувати потреби працівників підприємства, визначити їх мотиваційну структуру і встановити, яке значення у ній мають потреби вищого порядку;

· знаходити практичне застосування мотиваційним теоріям;

· визначати, якого роду стимули будуть ефективно впливати на поведінку працівників конкретного підприємства;

· вибирати форми і графіки підтримки бажаної поведінки працівників з урахуванням специфіки їхньої роботи;

· оцінювати ступінь дієвості мотиваційного середовища підприємства і розробляти рекомендації щодо його поліпшення.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 
100 101 102 103 104 105  Наверх ↑