Стадник В В - Менеджмент

57229

Рекомендація
ПРОГРАМА ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
ТЕМА 1. ІСТОРІЯ СТАНОВЛЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Передумови виникнення науки управління
1.2. Формування управління як науки. Школи управління
1.3. Сучасні підходи до менеджменту
Контрольні запитання
ТЕМА 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ. СУТНІСТЬ ТА ОСОБЛИВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ
2.1. Поняття про організацію
2.2. Види організацій
2.3. Характеристики організацій
2.4. Сутність управлінської діяльності.
2.5. Класифікація управлінських працівників
2.6. Фактори, що забезпечують успіх організації.
Контрольні запитання
ТЕМА 3. ПРИНЦИПИ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
3.1. Поняття принципів управління і їх розвиток у рамках класичного підходу до управління.
3.2. Умови формування та особливості принципів управління у планово-адміністративній системі господарювання
3.3. Сучасні принципи управління та методологія їх розробки
3.4. Система методів управління, їх сутність та особливості
3. 5. Економічні методи управління
3.6. Адміністративні методи управління
3.7. Соціально-психологічні методи управління
3.8. Правові методи управління
ТЕМА 4. ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ
4.1. Поняття внутрішнього середовища організації
4.2. Цілі організації як засоби її формування і розвитку
4.3. Структура організації.
4.4. Технологія та її місце у системі елементів організації
4.5. Роль людей в організації. Організаційна культура
4.6. Взаємозалежність внутрішніх складників організації
ТЕМА 5. ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ
5.1. Поняття і характеристики зовнішнього середовища
5.2. Характеристика суб’єктів мікросередовища (середовища прямої дії)
5.3. Макросередовище господарювання та його вплив на діяльність підприємства
5.4. Міжнародне середовище бізнесу.
ТЕМА 6. КОМУНІКАЦІЇ У МЕНЕДЖМЕНТІ
6.1. Поняття комунікації та її роль у системі управління
6.2. Модель комунікаційного процесу, її елементи та етапи
6.3. Методи комунікацій, комунікаційні канали та сфери їх ефективного використання
6.4. Міжособові комунікації і їх місце в організації. Комунікаційні перешкоди: види і способи подолання
6.5. Види організаційних комунікацій. Комунікаційні мережі
6.6. Застосування технічних засобів у комунікації. Інформаційні системи та персональні засоби електронних комунікацій
Тема 7.1.Загальна характеристика процесу прийняття управлінських рішень
7.1.1.Місце прийняття рішень у процесі управління
7.1.2. Класифікація управлінських рішень. Запрограмовані та незапрограмовані рішення
7.1.3. Підходи до прийняття рішень і фактори, що впливають на процес їх прийняття
7.1.4. Технологія прийняття управлінського рішення
Тема 7.2. Методологія прийняття управлінських рішень
7.2.1. Загальні підходи до вирішення управлінських задач
7.2.2. Методи прийняття управлінських рішень
7.2.2.1. Методи діагностування проблеми
7.2.2.2. Методи виявлення способів вирішення проблеми
7.2.2.3. Методи вибору і реалізації рішення
ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
8.1.1. Сутність, задачі та принципи планування
8.1.2. Види внутріфірмового планування і система планів підприємства
8.1.3. Методологія і етапи стратегічного планування.
Тема 8.2. Планування функціональних стратегій і реалізація стратегічного плану
8.2.1. Планування стратегії маркетингу
8.2.2. Вибір інноваційної стратегії
8.2.3. Стратегія виробництва
8.2.4. Вибір фінансової стратегії
8.2.5. Управління реалізацією стратегічного плану
8.2.6. Оцінка стратегічного плану
ТЕМА 9. ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ
9.1.1. Сутність функції організовування. Поняття організаційної структури і принципи її побудови
9.1.2. Формування підрозділів організаційної структури.
9.1.3. Централізація і децентралізація при побудові організаційної структури. Визначення обов'язків і повноважень
9.1.4. Чинники, що впливають на побудову організаційної структури
Тема 9.2. Типи організаційних структур. Стратегія організаційних змін
9.2.2. Організаційні зміни та їх природа. Стратегія організаційних змін
ТЕМА 10 : МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
10.1. Поняття і роль мотивації у менеджменті
10.2. Підходи до мотивації з погляду змісту протреб.
10.3. Процесуальний підхід до мотивації
10.4. Мотиваційні теорії підтримки бажаної поведінки
10.5. Проблеми формування ефективного мотиваційного механізму на підприємстві
Тема 11.2. Сфери та види управлінського контролю
11.2.1. Фінансовий контроль та його інструменти.
11.2.2. Операційний контроль
11.2.2.2. Техніка управління матеріальними запасами
11.2.2.3. Система контролю якості продукції.
ТЕМА 12. ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ
12.1. Людина та її місце в організації. Взаємодія людини і організаційного оточення.
12.2. Сутність, види та характеристика колективів (груп)
12.3. Формальні і неформальні групи: основні відмінності і особливості управління ними
12.4. Чинники, що впливають на ефективність роботи групи
12.5. Розвиток колективу і формування у ньому
12.6. Міжособові та міжгрупові конфлікти
12.6.2. Управління конфліктною ситуацією
ТЕМА 13. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО
13.1. Поняття керівництва та лідерства
13.2. Влада керівника, її форми та джерела
13.3. Чинники та обставини, що формують ефективного керівника
13.3.1. Особисті риси лідера
13.3.2. Стиль керівництва
13.3.3.Ситуаційні фактори
ТЕМА 14. ОРГАНІЗАЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ
14.1. Сутність організаційної ефективності і підходи до її визначення
14.2. Види організаційної ефективності
14.3. Критерії ефективності організаційної діяльності
14.4. Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління
14.5. Обґрунтування ефективності реалізації рішень щодо здійснення організаційних змін
Контрольні запитання

Стадник В В - Менеджмент

Похожие книги