Перелік тем рефератів для студентів заочної форми навчання
1. Вибір методів прогнозування в умовах використання сучасних інформаційних технологій.
2. Статистичні методи в економічному аналізі.
3. Особливості конкурентного аналізу в економіках різного типу.
4. Системи стратегічного вимірювання результативності бізнесу: моделі BSC, ASC, BEM, піраміда МакНейра
5. Методичні підходи та методики аналізу зовнішнього середовища підприємства
6. Аналіз конкурентної позиції підприємства на основі матричного аналізу.
7. Аналіз повноти та ефективності використання внутрішнього потенціалу підприємства.
8. Методи прогнозування економічних показників.
9. Особливості стратегічного аналізу фінансової сталості в умовах антикризового управління підприємством.
10. Бенчмаркінг як інструмент стратегічного аналізу.
11. Прогнозування і аналіз фінансових звітів.
12. Збалансована система показників як інструмент управління підприємством.
13. Метод “дерева цілей” в економічному аналізі.
14. Методи економічного аналізу в обґрунтуванні виробничої програми.
15. Аналіз і оцінка інноваційної діяльності підприємства.
16. Аналіз резервів реалізації продукції (робіт, послуг).
17. Аналіз ділового партнерства.
18. Оперативний аналіз реалізації продукції.
19. Методи і прийоми оцінки конкурентної позиції підприємства.
20. Аналіз ділового партнерства: зміст, проблеми і перспективи.
21. Аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів, які впливають на обсяг реалізації продукції.
22. Аналіз якості продукції підприємства та її впливу на інші показники.
23. Аналітичні прийоми оцінки частки ринку.
24. Система показників для аналізу собівартості продукції.
25. Вивчення структурних змін у собівартості продукції.
26. Аналіз загальних факторів, що впливають системно на більшість статей собівартості продукції.
27. Аналіз матеріальних витрат у складі собівартості окремих видів продукції.
28. Аналіз накладних витрат.
29. Аналіз непродуктивних витрат та розробка заходів для їх запобігання.
30. Методика стратегічного аналізу зовнішнього середовища функціонування підприємства.