Шапка МЮ - Менеджмент
29258
- 1. Суть менеджменту, співвідношення категорій "управління" і "менеджмент".
- 5. Методи, які використовуються в м-ті.
- 10.Розвиток функцій менеджменту із зміною зовнішнього та внутрішнього середовища.
- 15.Особливості соціально-економічної системи, ієрархія в менеджменті.
- 26.Процесний підхід в менеджменті
- 31.Нова управлінська парадигма.
- 45. Управлінська праця та її особливості
- 50. Управлінські ролі менеджера за Мінцбергом.
- 66.Поняття "комунікація" та її роль у системі управління.
- 70. Види комунікації.
- 75.Характеристика міжрівневих комунікацій. Горизонтальні та діагональні комунікації.
- 100. Класифікація планів.
- 105.Ситуаційні фактори планування (рівень управління, життєвий цикл організації, ступінь невизначеності середовища).
- 110. Класифікація цілей організації.
- 115. Переваги та недоліки управління за цілями.
- 120.Моделі реалізації стратегії.
- 125.Вибір стратегії. Фактори , які впливають на вибір стратегії.
- 130. Значення тактики й політики в реалізації стратегічного плану.
- 135.Поняття структури управління.Основні характеристики структур управління.
- 140.Еволюція структур управління
- 145.Характеристика лінійної структури управління. ЇЇ переваги та недоліки.
- 150.Структура управління орієнтована на споживача.
- 156.Характеристика галузевої структури управління сільськогосподарським підприємством.
- 160.Вимоги і характеристикики формування ефективних структур управління.
- 165.Вертикальна та горизонтальна координація.
- 170.Зміст посадових інструкцій менеджера фінансово-економічного відділу.
- 175.Основні причини опору організаційним змінам.
- 180.Органи управління,їх функції та повноваження в ТОВ
- 185. Організація управління,їх функції та повноваження в с/г обслуговуючих кооперативах.
- 190. Значення, завдання, функції та місце диспетчерської служби в системі управління с/г п-вом.
- 215.Характеристика другого етапу контролю.
- 220.Головні складові системи контролю.
- 225. Аналіз беззбитковості.
- 230. Поняття "групи". Формальні та неформальні групи.
- 235. Позитивні та негативні сторони функціонування неформальних груп.
- 241.Поняття "влади", "впливу", "повноважень".
- 250. Підходи до визначення факторів ефективного лідерства.
- 255.Модель "шлях-мета" Мітчела та Хауса.
- 260. Зміст причин конфліктів в підприємстві.
Похожие книги
Лахтіонова Л В - Малоцінні та швидкозношувані предмити
В О Шипуліна - Біржі і біржові операції
Наверх ↑