Шапка МЮ - Менеджмент

8007

1. Суть менеджменту, співвідношення категорій "управління" і "менеджмент".
5. Методи, які використовуються в м-ті.
10.Розвиток функцій менеджменту із зміною зовнішнього та внутрішнього середовища.
15.Особливості соціально-економічної системи, ієрархія в менеджменті.
26.Процесний підхід в менеджменті
31.Нова управлінська парадигма.
45. Управлінська праця та її особливості
50. Управлінські ролі менеджера за Мінцбергом.
66.Поняття "комунікація" та її роль у системі управління.
70. Види комунікації.
75.Характеристика міжрівневих комунікацій. Горизонтальні та діагональні комунікації.
100. Класифікація планів.
105.Ситуаційні фактори планування (рівень управління, життєвий цикл організації, ступінь невизначеності середовища).
110. Класифікація цілей організації.
115. Переваги та недоліки управління за цілями.
120.Моделі реалізації стратегії.
125.Вибір стратегії. Фактори , які впливають на вибір стратегії.
130. Значення тактики й політики в реалізації стратегічного плану.
135.Поняття структури управління.Основні характеристики структур управління.
140.Еволюція структур управління
145.Характеристика лінійної структури управління. ЇЇ переваги та недоліки.
150.Структура управління орієнтована на споживача.
156.Характеристика галузевої структури управління сільськогосподарським підприємством.
160.Вимоги і характеристикики формування ефективних структур управління.
165.Вертикальна та горизонтальна координація.
170.Зміст посадових інструкцій менеджера фінансово-економічного відділу.
175.Основні причини опору організаційним змінам.
180.Органи управління,їх функції та повноваження в ТОВ
185. Організація управління,їх функції та повноваження в с/г обслуговуючих кооперативах.
190. Значення, завдання, функції та місце диспетчерської служби в системі управління с/г п-вом.
215.Характеристика другого етапу контролю.
220.Головні складові системи контролю.
225. Аналіз беззбитковості.
230. Поняття "групи". Формальні та неформальні групи.
235. Позитивні та негативні сторони функціонування неформальних груп.
241.Поняття "влади", "впливу", "повноважень".
250. Підходи до визначення факторів ефективного лідерства.
255.Модель "шлях-мета" Мітчела та Хауса.
260. Зміст причин конфліктів в підприємстві.

Шапка МЮ - Менеджмент

Похожие книги