3.Суть фінансового контролю на підприємстві.

Внутрішній фінансовий контроль органі-зовується підприємством з метою перевірки рівня виконання управлінських рішень у сфері управління його фінансами. Комплексна система внутрішнього фінансового контролю за діяльністю фірми в країнах з ринковою економікою дістала назву фінансового конт-ролінгу. Його впровадження є досить актуальним і для вітчизняних підприємств.
Фінансовий контролінг можна визначити як саморегулівну систему методів і інструментів, спрямовану на функціональну підтримку фі-нансового менеджменту на підприємстві шляхом концентрації контролюючих дій за основними напрямками управління його фінансами, виявлення відхилень фактичних значень контрольних показників від норма-тивних (планових) і вжиття оперативних заходів для нормалізації процесу управління фінансами.
Таким чином, фінансовий контролінг є невід'ємною підсистемою фінансового менеджменту.

Його основні функції :

- формування інформаційних каналів надход-ження інформації на підприємство та її обробка

- координація фінансових планів та різних функціональних систем фінансового управління

- стратегічне та оперативне фінансове планування

- контроль за виконанням фінансових планів

- методичне забезпечення фінансової діяльності та внутрішній консалтинг

Побудова фінансового контролінгу здійсню-ється на таких принципах:

- узгодженість цілей і завдань фінансового контролінгу із фінансовою стратегією під-ва;
- орієнтованість системи фінансового конт-ролінгу на майбутній розвиток підприємства в конкурентному середовищі;

- необхідність координації окремих параметрів фінансової діяльності підприємствам його функціональних систем;

- відповідність методів фінансового контролінгу специфіці методів фінансового аналізу і фінансового планування, орієнтація на кількісні показники;
- гнучкість побудови системи фінансового контролінгу;
- підвищення ефективності функціонування системи раннього попередження та реагування з метою уникнення небажаних явищ в розвитку підприємства.

Основні методи фінансового контролінгу:

1.Загальні методи (спостереження, групування, порівняння, аналіз, трендовий аналіз, синтез, систематизація, прогнозування).

2.Специфічні методи (бенчмаркінг, вартісний аналіз, факторний аналіз відхилень, аналіз точки беззбитковості,  портфельний аналіз, опиту-вання(анкетування), СОФТ аналіз, АВС аналіз, нуль-базис бюджетування).