11.2. Факторы риска

Предпринимательский риск зависит от влияния объек­тивных (внешних) и субъективных (внутренних) факторов. К наиболее важным внешним факторам относятся: посто­янный и неравномерный рост цен как на сырье, материалы, топливо, энергоносители, комплектующие изделия, транс­портные и другие услуги, так и на продукцию и услуги организации; изменение банковских процентных ставок и условий кредитования, налоговых ставок и таможенных пошлин; изменения, касающиеся собственности и аренды, изменения в трудовом законодательстве.

Не менее опасно для функционирования организации влияние внутренних факторов, которые связаны с ошибка­ми и недоработками руководства и персонала. Многие эко­номисты считают, что большинство неудач малых фирм обусловлено неопытностью руководящего состава, его не­умением адаптироваться к изменяющимся условиям, что ведет к неэффективному управлению организацией, приня­тию неверных решений, потере позиций на рынке.

К субъективным факторам можно отнести и фактор от­ношения к риску. Это объясняется характером и мировоз­зрением человека. Так, одни руководители считают риск стилем жизни, другие бояться рисковать, а кто-то совер­шенно безразличен к риску. От поведения конкретных управляющих и зависит выбор рисковой стратегии в дея­тельности предприятия. Руководитель, который отдает предпочтение стабильному доходу, в предпринимательской деятельности выбирает стратегию, не связанную с риском. При таком антирисковом поведении обычно прибыль не­большая, но стабильная. Руководитель, равнодушно отно­сящийся к риску, ориентируется на ожидаемый доход, не обращая внимания на возможные убытки. Расположенные к риску руководители готовы рисковать, преследуя цель — получение большой прибыли, т.е. придерживаются позиции минимизации потерь с целью максимизации результата.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73  Наверх ↑