Зарубіжні теорії мо­тивації персоналу.

Серед теорій мотивації слід ви­ділити два напрямки:

Перший, змістовний в якому аналізуються фактори, що впли­вають на поведінку людини, її трудову активність. Теорії містять опис стр-ри потреб, їх зміст, ієра­рхію, пріоритетність. Найвідо­міші теорії мотиваці ї праці :

-                 теорію потреб Мас­лоу (піраміда потреб) ;

-                 теорія Альдерфа (існуваня, зв’язку , зростання) ;

-                 теорія Герцберга (Два чин­ника: фактори здоров’я (умови ро­боти, взаємовідносини з керівни­цтвом, оплата праці, політика і упр-ня) та мотивуючи фак­тори (досягнення, визнання, від­повідальність, просування) ) ;

-                 теорія Мак-Клеланда або теорія трьох факторів (потреби співучасті, владарювання, досяг­нення)

Другий, базується на процесуа­льних підходах. Процесуальні те­орії:

-                 теорія очікувань, того що зусилля принесуть бажані рез-ти і цінну винагороду;

-                 теорія справедливості. По­рівняння оцінки дій чи заслуг з тим, як були оцінені дії та заслуги інших.

Поєднання обох процесуальних підходів демонструє комплексна процесійна модель Портера-Лоу­лера.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112  Наверх ↑