4. Бізнес модель Стратегія "блакитного океану" та концепція бізнес моделювання
Тези
1. Не обов'язково технологічна інновація( а будь яка інша)
2. Лідери галузі часто створюють блакитні океани в межах свого основного бізнесу.
3. Компанії та галузі не є більше одиницями (об'єктами аналізу)
4. Створення блакитних океан імв будує бренди
Основним елементом розробки стратегії блакитного океану є інновація цінності
Модель 4 дій інновації цінності : зниження ( які фактори можливо зменшити) , скасування( само собою зрозумілих факторів), створення ( нових факторів) , підвищення ( які фактори слід підвищити) . Результатом є створення стратегічної канви.
Використання стратегії блакитного океану
25 26 27 28 29 Наверх ↑